El modelo de
Joseph Badaracco busca plantear una respuesta
ante una situación en la que se tiene que elegir entre dos opciones que
aparentemente pueden ser iguales. Badaracco llama a estos momentos lo correcto
vs lo correcto. También denominado momento de la verdad que tendrá cierta
repercusión en los stakeholders si es el caso de una organización. Badaracco
divide estos dilemas en tres niveles, la crisis de identidad moral, managers in
the middle y el nivel de carácter supra organizacional el cual se analizará
para el caso Madoff.
El nivel de
carácter supra organizacional es un problema en el cual Madoff se tuvo que
enfrentar al realizar su estafa por medio del esquema ponzi. Ya que, las
decisiones que el debió de tomar debe de incluir no solo los pensamientos,
creencias y beneficios de el mismo, sino también de las personas que puedan ser
afectadas o beneficiadas por las consecuencias de sus actos. Es decir, la
estafa de Madoff involucro no solo a los accionistas de la empresa, sino
también a los inversionistas, bancos, estado, trabajadores y familias, que afrontaron
grandes problemas.
Al ser
Madoff el presidente de la compañía, era la autoridad máxima, no rendía cuentas
a nadie de lo que hacía, debió de proteger y velar por los intereses de toda la
organización, su trabajo por un momento fue bien reconocido en el mundo
financiero. Sin embargo Madoff tuvo que haberse planteado las siguientes
preguntas:
¿He hecho todo lo que he podido para asegurar mi posición y
afirmar la fortaleza de mi organización?
Madoff si
aseguro su posición en primer lugar pues generaba mucho dinero con su esquema
ponzi. Sin embargo, estaba arriesgando el patrimonio de su compañía y de la
gente que le confiaba su dinero, claramente una decisión no ética
¿He hecho todo lo posible para pensar creativamente en el rol de
mi institución con respecto a la sociedad y a los constituyentes?
Madoff no
hizo ni el mínimo esfuerzo por ponerse en el lugar de los demás, en este caso
de los grupos de interés sociales y los stakeholders. La consecuencia de su
estafa que de por sí ya es acto ilegal, no beneficio a nadie solo a el mismo. Es por esto que los stakeholders
fueron los más perjudicados al descubrirse la verdad de Madoff.
¿En esta situación debo jugar al león-liderazgo inspirador
emblemático, o al zorro -astucia y sagacidad?
Es claro que
Madoff tomo el papel del zorro, demostrando así sus habilidades financieras de
una forma mal empleada, ya que con su astucia pudo captar más inversionistas
para su empresa. Además de presentar a los entes reguladores reportes
financieros limpios. Su astucia llego a tal grado que era capaz de engañar a
todo el mundo por medio de más mentiras, claro que no le duró por para siempre.
-Juan Manuel Mosquera -
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